依规履职启新篇！黑龙江省反射疗法协会第三届“两会”首次会议：定规划、建监督，筑牢行业发展根基

2025 年 9 月 20 日上午 10 时，黑龙江省反射疗法协会第三届理事会、监事会第一次会议在哈尔滨召开。会议严格遵循《社会团体登记管理条例》及协会章程规定，新当选理事、监事悉数出席，其中理事会会议由段延峰主持，三位监事依法列席；监事会会议由段延峰主持，全体理事列席参会，参会人数均达到法定比例。

理事会：锚定方向，构建发展新格局

理事会会议聚焦三大核心议题，经参会理事充分酝酿讨论后形成决议：

一、领导机构选举：以无记名投票方式选举产生会长、副会长、秘书长、副秘书长，当选人员得票数均超过参会理事 1/2，选举程序符合社会组织负责人产生规范；

二、职责体系搭建：明确第三届领导机构 “岗位职责与工作协同机制”，细化会长统筹全局、副会长分工协作、秘书长执行落实的管理架构，确保权责清晰、运转高效；

三、发展规划制定：重点审议并原则通过《协会 2025-2027 年发展规划》。理事们围绕行业痛点提出系列举措：在专业建设上，推进反射疗法职业技能鉴定标准化，联合院校开发培训教材；在社会服务上，策划 “健康龙江” 公益义诊、反射疗法技能大赛等品牌活动；在行业影响力上，建立与医疗机构、科研院校的合作机制，推动技术成果转化。

监事会：筑牢防线，完善监督保障机制

监事会会议严格按照 “程序监督与实体监督相结合” 原则开展工作，完成七项关键议程：

一、以无记名投票方式选举产生监事长，明确监事长主持监事会工作、代表监事会报告工作等核心职责；

二、开展监事履职培训，重点解读《黑龙江省反射疗法协会监事会工作办法》，组织监事进行履职宣誓，强化责任意识；

三、确立 “监事长统筹、监事分工负责” 的内部架构，明确财务监督、决策监督、活动监督等专项分工；

四、审议通过《2025 年度监督工作计划》，将协会财务预算执行、“三重一大” 事项决策、发展规划落实情况列为监督重点；

五、 审查协会现有规章制度，对会员管理、经费使用等制度提出合规性修订建议；

六、 听取协会近期工作通报，重点核查上一届理事会财务收支初步情况；

七、建立 “月度沟通、季度通报、年度评估” 的监督协调机制，明确监事列席理事会、查阅财务凭证等履职路径。

会上，监事会明确其核心职责：监督理事会执行党和国家政策法规、协会章程及会员代表大会决议情况，核查资产管理与财务运行合规性，保障决策程序公正透明。监事长代表全体监事表态：“将以‘事前预防、事中把控、事后复盘’的全链条监督，为协会健康发展保驾护航。”

此次会议的召开标志着黑龙江省反射疗法协会第三届领导机构与监督机制全面建立。会议决议将按规定报业务主管单位及登记管理机关备案。下一步，协会将以此次会议为契机，将规划落地与技术交流（如医疗养生保健行业年会成果转化）相结合，在专业人才培养、技术标准化建设、社会公益服务等领域持续发力，为推动 “健康龙江” 建设贡献行业力量。